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公司全年部署和计划通报会顺利召开

2017-01-02
  2月24号,将太餐饮2016年发展计划会在公司会议室召开。面对整个市场环境的变化,公司领导层早早开始市场调研和规划。在本次计划会上,公司提出要继续保持门店发展的势头,以直营门店和联营门店为主导的模式继续抢占市场份额。
公司全年部署和计划通报会顺利召开
 
  公司强调,要加强公司内部职能部门建设,积极引进人才;强基固本,提升管理能力和营运能力。重视基础工作的积累,提升门店的盈利能力;从品牌文化、品牌自身建设、品牌推广等方面着手打造寿司品牌的影响力和美誉度。
 
  同时,公司对各部门的工作也提出了标准和要求。营运中心要有效、标准、创新、智慧、严密、主动、灵活、务实;财务要严谨、清晰、导向、数据、灵活、保障;人事部门要资源、活波、周全、学习、保障;门店要激情、服务、标准、规范、安全、主动、创新、执行。
 
  公司还决定,增加资金投入加大各项基础设施建设。2016年,我们万众一心,精诚所至金石为开。
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