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前行的路上,我们一路相随!

2017-01-02
  1996年,22岁的刘强东还是中国人民大学的大四学生,当时他手里有24万现金,那是一行行代码敲出来的。他用这所有筹码,盘下了一家转让中的餐厅,雄心勃勃地开始了创业之旅,半年后餐厅倒闭,24万血本无归。 日后回母校演讲时,他复盘了那段创业的种种细节与失败原因,并表示:把餐厅开倒闭,是他上的第一堂商业课,这些教训让他日后运营京东受益颇多。
前行的路上,我们一路相随!
 
  1998年7月29日,李嘉诚在70大寿的晚宴上,对济济一堂的宾客说:"我二十来岁时有一个愿望,估计这辈子没有机会实现了"。众人惊诧。李嘉诚说:"那时,我能想到的最幸福的生活是:开一家小餐馆,忙完一天后和老婆在被窝里悄悄的数钱。"
 
  2013年5月,雷军出山创办小米,他说小米不向同行学习,他要学习两家跨界标杆:同仁堂和海底捞。他阐述了他的梦想:就想开一家小饭馆,不求规模有多大,但是门口天天有人排队。之后,震惊业界的"饥饿营销"开始横行江湖。成功的人总有成功的道理,失败的人也有失败的理由。餐饮行业是一个高度竞争性的行业,在万众创新,大众创业的年代,要想分一杯羹,你该怎么办?首先,你要去选择一个好的产品,你要熟知产品的的价格、成本;要不断去更新去讨好你的顾客;其次,你要去了解原材料价格、购买渠道,少则几十多则数百的供货商吹牛打屁侃大山只为便宜一毛钱?还有,你要选多大的店?装修成什么样?里面要买什么设备?是赤膊上阵还是高新聘请员工?怎么营销,怎么推广?等等等等,原来刘强东、李嘉诚、雷军碰到的问题你还是会碰到!所以,味千的老板说:“我不看好自创品牌,因为难做大。”
 
  作为一家十年的外带寿司品牌-----鲜目录,一路走来,总结了不少成功和失败的经验教训。立业之初,我们就立志与加盟商共同分享,面对市场挑战,减轻您创业的风险。
 
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