开寿司店需要注意哪些问题，可以说这些问题也是各种各样的，但是总的来说，寿司店的创业模式是否符合当地大众化的消费水平是至关重要的。寿司店开业以后有注意哪些问题?是许多寿司店创业者必须要考虑的。把这些问题考虑周全，寿司店一开业，遇到的问题就会迎刃而解。

　　一、开寿司店要注意寿司店店面的选址问题

　　开一家寿司店店面的选址问题在很大程度上决定了寿司店是否能长久经营下去的关键。所以在开寿司店的时候，选址方面需要下一定的功夫。用较多的时间去准备，去踩点。寿司店店铺门前需要比较广阔的空地，容易停车。周边区域的人群消费层次决定了寿司店店的经营模式。人均消费水平高，那么就可以接受寿司店推出的高端一点的菜品，如果人均消费水平中等，那么就比较容易接受寿司店推出相应的中端点的食材。寿司店的店址，也可以选择在人流量比较大的市场、车站、火车站旁边，也可以选择在学校、写字楼、工厂的旁边。这样在下班、下课、中途等车的时间点上，会有不少食客来店消费，打卡。

　　二、开寿司店店需要注意店内的备用金

　　开寿司店的备用金必须占有开店资金的20%左右，备用金是寿司店正常日常运作的一个需要，试想如果来寿司店消费的人数比较多的情况下，准备的食材，相应的配料等东西也会对应多起来，这时候备用金就起到了很大的作用，可以满足寿司店的正常运作的需要，不然因为备用金不足，影响寿司店的营业额就不好了。

　　三、开寿司店要注意寿司店人员结构问题

　　开寿司店主要是在当地招聘对应岗位的人员，一般寿司店是在20平米左右可以放下4张左右的寿司台，那么后厨大概需要1个人，服务员正常需要2个人左右就可以了。这样的人员配置，在寿司店忙碌的时候也可以应付过去当然这是在正常营业8个小时的情况下去考虑的，如果说寿司店营业时间超过了8个小时，那么就需要再另外配置一些人员来进行轮流班的工作。

　　四、开寿司店店需要注意店铺的管理制度

　　开寿司店有了好的管理制度，在很大程度上决定了寿司店是否能正常运作。各个岗位有各个岗位的相对应的管理制度，有了制度的制约就能够把工作做到位。各行其职是每个寿司店的店员能够把自己工作做好的表现方式。对于创业者来说，好的管理制度，能够事半功倍，同时好的管理制度能激励团队的凝聚力。把不可能的事情办好。

　　开寿司店还要注意比较细节方面的问题和管理模式，对于寿司店的经营者来说，寿司店的经营还是要经营者自己亲力亲为去操作，去做好。让服务去创造价值，做一件自己喜欢的工作就应该不遗余力。